Venha participar do curso online de Organizações Orgânicas para aprender como levar práticas de autogestão para as organizações.
Composto por 4 encontros facilitados por videoconferência, nesta experiência imersiva viverás com intensidade os princípios de uma gestão mais adaptativa e fluida, compatível com as necessidades do século XXI. Neste curso, irás aprender:
Protocolos de interação que melhoram a eficácia das reuniões e dão espaço de fala para todos
Uma linguagem de padrões que te darás um novo olhar crítico as práticas organizacionais
Como criar acordos que estabelecem autonomia e clarificam a autoridade
Como cuidar do espaço tribal da organização
Como conduzir uma transição gradual para autogestão
Como fazer experimentos no design organizacional seguros e incrementais
A Organização Orgânica (O2)
A O2 é um framework que ajuda organizações a criarem uma estrutura autogerida e centrada em propósito. Criada em 2016 como uma alternativa a outras abordagens de governança, como Holacracia e Sociocracia, a O2 traz os elementos iniciais necessários para que organizações comecem a experimentar no caminho da autogestão.
Este curso é para os inconformados abaixo
Não venha participar se você não tem nenhum incómodo com a forma que as organizações operam
Para Agile Coaches que querem levar agilidade para toda a organização e ir além de squads e equipes
Para Agentes de Mudança que querem reinventar as práticas da gestão tradicional
Para organizações que querem construir uma governança mais adaptativa e centrada no cliente
Conteúdo do Curso
O curso é composto por videoaulas preparatórias disponibilizadas gratuitamente, além dos encontros virtuais facilitados, onde trabalharemos a autogestão através de jogos, simulações e práticas.
Encontro Virtual I
- O porquê: A crise humana e de sobrevivência das organizações
- A jornada: Os 5 estágios de desenvolvimento das organizações
- O framework: Conceitos gerais da Organização Orgânica
- Elementos do papel: Propósito, Responsabilidades e Artefatos
- Tensões Criativas e como tratá-las
- Revisão do trabalho para gerar transparência
- Sincronização para tratar tensões usando acordos
Jogos: Simulação Mangia
Encontro Virtual II
- Tirania da desestrutura: como não cair nessa armadilha
- A estrutura: elementos da estrutura na O2
- Adaptar: alterando os acordos de papéis, círculos e restrições
- Decisão integrativa: mudando os acordos da estrutura
- Restrições: limitando a autonomia e criando contornos
- Objeções: quando alguém vê algum mal nas propostas
- Integração: tratando as objeções que emergem
Jogos: Simulação Mangia e Encontrando Caminhos
Encontro Virtual III
- Círculos: como escalar a autogestão com um sistema fractal
- Elos: conexões entre os círculos
- Espaço tribal: como cuidar das relações
- Escuta empática com o Fórum Light
- Papéis Essenciais: Facilitador e Secretário
- Eleições dos papéis essenciais
Jogos: Prática de Fórum Light
Encontro Virtual IV
- Antipadrões: práticas da gestão em conflito com a O2
- Biblioteca de padrões: uma extensão da O2
- Pessoas: padrões para remuneração, demissão e contratação
- Transição: como chegar lá e histórias de organizações reais
- Primeiros passos: descrição de papéis
- Motivação final e resumo
Jogos: Org Stories
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Facilitadores
Facilitador: Davi Gabriel da Silva
Davi é designer organizacional e facilitador na Target Teal, especializado em melhorar interações entre times e indivíduos no ambiente corporativo. É pioneiro na prática de Holacracia no Brasil e co-autor da Organização Orgânica, uma