Sabote o comando e controle
Para organizações que querem evoluir o seu design organizacional
Para agentes de mudança que querem hackear culturas
Sabote o comando e controle
Para organizações que querem evoluir o seu design organizacional. Para agentes de mudança que querem hackear culturas.
Projeto Rubi
Para organizações
A sua organização vai contar com o apoio de um grupo selecionado de agentes de mudança para resolver tensões organizacionais crônicas como um “time vermelho” (e azul) de design organizacional.
Para agentes de mudança
Você fará parte de um grupo de 5 agentes de mudança + 1 consultor da Target Teal. Juntos vocês vão atuar como um “time vermelho” dentro de uma organização disposta a se tornar mais antifrágil.
Time Vermelho / Azul
“Time vermelho” ou “red team” é um grupo que atua dentro das organizações a partir do papel de inimigo, buscando encontrar vulnerabilidades através de “ataques” e exposição de falhas. Red teams são usados especialmente nas áreas de segurança da informação, aeroportos e militar. Mas diferentemente de um time vermelho convencional, os agentes de mudança do Projeto Rubi também propõe correções nas falhas encontradas.
Consultoria acessível
O Projeto Rubi é uma consultoria mais acessível porque o investimento é dividido entre a organização cliente os membros do time vermelho, que estão pagando por uma experiência de aprendizado.
Todo o trabalho é supervisionado e orientado por um consultor da Target Teal que atua no projeto juntamente com os demais agentes de mudança.
Os membros do time vermelho passam por um processo de seleção rigoroso e por capacitação prévia oferecida pela Target Teal.
Hackeando uma cultura
O projeto Rubi foi feito para agentes de mudança que já possuem alguma experiência com facilitação e design organizacional, além de diversas horas de estudo e reflexão sobre esses temas. Pra gente, é importante que você conheça:
- Pensamento sistêmico e complexidade (pré-requisito)
- Hacking e cultura organizacional (pré-requisito)
- Autogestão e facilitação (diferencial)
O programa exige a dedicação de trabalho de cada agente de mudança em média de 1 dia por semana ao longo de 3 meses.
FORMATO DO PROJETO RUBI
O projeto Rubi tem duração de 3 meses, mas poderá ser renovado mediante interesse da organização e dos membros do time. As 13 semanas de trabalho seguem a seguinte estrutura geral:
WORKSHOP PREP
[Semana 0]: Workshop preparatório direcionado apenas aos membros e agentes de mudança do time vermelho. O objetivo é nivelar conceitos além de conversar sobre o briefing passado pelo cliente.
Lançamento
[Semana 1]: Papo direto e aberto com toda a empresa explicando o formato de atuação do time vermelho e as principais motivações.
Investigação
[Semanas 1-2]: Fase inicial onde boa parte dos esforços do time estão em mapear as principais tensões, observando reuniões e entrevistando pessoas.
Experimentos
[Semanas 3-12]: Elaboração e prototipação de experimentos pelo time vermelho, buscando resolver as tensões. Nesta etapa começamos a revelar os antipadrões e a intervir no sistema social.
REUNIÃO COm SPONSORS
[Semanas pares]: Conversa com os contratantes do projeto para compartilhar evolução, pedir ajuda e priorizar as tensões identificadas.
RETROSPECTIVA FINAL
[Última semana]: Celebração final do projeto com reflexão sobre aprendizados e próximos passos.
O QUE ESPERAR DESSA EXPERIÊNCIA?
Organização Cliente
Ao final do ciclo de 3 meses, o time vermelho terá feito uma sistematização das principais tensões na organização, além de ter prototipado alguns experimentos para buscar resolvê-las.
- Maior consciência sobre tensões e loops culturais
- Novos rituais, formatos, protocolos e artefatos culturais que cuidam de algumas das tensões encontradas
- (Opcional*) Aprendizado de como evoluir a cultura organizacional
* Depende do envolvimento da organização e da dedicação em aprender sobre a metodologia empregada pelo time vermelho.
Agentes de Mudança
Ao final do ciclo de 3 meses, você terá tido a oportunidade de aprender mais sobre design organizacional, intervir em uma organização utilizando técnicas de hacking e contando com a mentoria de um consultor da Target Teal. Você se desenvolverá fazendo:
- Mapeamento de tensões e loops culturais
- Desenho de artefatos e experimentos buscando afetar a cultura
- Uso de técnicas subversivas e de hacking
- Identificação de padrões e antipadrões de design organizacional
deixe o seu contato
Organização Cliente
Se você faz parte de uma organização e quer contratar um time de agente de mudanças para te apoiar, deixe o seu contato abaixo:
Agentes de Mudança
Se você é um agente de mudanças e quer embarcar nessa jornada de aprendizagem, deixe o seu contato para participar do processo seletivo:
