Oie
Olha eu aqui outra vez.
Recebi muito carinho em forma de mensagens, na última newsletter e que cá estou! :)
Espero que sua semana tenha começado delicia. Pega um café e bora papear?
Lembrando pra quem perdeu o último e-mail, esse aqui é um experimento.
Mais ou menos 1 vez por mês vou chamar você pra papear, nesse papo vai ter: causo, garimpos, eventos e um momento jocoso.
O causo de hoje foi vivido e sentido pelo Davi, conhece?
Me vê um time de alta performance, por favor? 🥟
Um diretor da área financeira de uma fintech procurou ajuda da Target Teal:
– Quero que o meu time seja de alta performance!
Era uma equipe com aproximadamente 25 pessoas, divididas em 5 times.
Na primeira conversa o Davi explorou o que significava alta performance para o diretor.
Quando o projeto iniciou o primeiro passo foi entrevistar a equipe para entender o que estava acontecendo a partir de outras perspectivas.
Surpresa! Havia um grande conflito entre as áreas relacionado ao processo de “contratos”.
Parecia ser uma bola bem dividida entre eles.
A confiança estava abalada por conta dos conflitos.
As primeiras intervenções foram com trabalho de diálogos.
Depois que as relações voltaram à normalidade foram pro segundo passo, estabelecer uma rotina semanal de reuniões com as pessoas gestoras, facilitadas pelo Davi. Cada um trazia seus problemas operacionais para tratarem em conjunto.
Com o tempo a galera foi entendendo como resolver suas tensões estabelecendo acordos, evoluindo esses acordos e as responsabilidades das áreas.
Mais a frente, pessoas não gestoras também se juntaram às reuniões.
Isso permitiu que a reunião fosse mais inclusiva.
Ah, e a alta performance que o diretor buscava?
Ao longo desse trabalho ele percebeu que alta performance poderia ser vista como uma capacidade de perceber e responder, mais do que um determinado estágio a ser atingido.
Hoje o time consegue entender melhor a realidade atual e tem espaço para buscar ações que os levem para a realidade desejada.
O problema não eram os gestores, o conflito entre eles ou a performance, mas sim o design organizacional.
Não existia um ritual com espaço para as pessoas tratarem seus problemas.
A falta de acordos claros gerava conflitos que afetavam a confiança, os diálogos e as entregas.
É tentador olhar para o que as outras organizações estão fazendo, mas antes de dar qualquer passo dentro da sua organização é importante entender o contexto, as diferentes perspectivas e os significados.
Ter repertório ou olhar pra fora faz diferença, mas a diferença maior está em olhar pra dentro.
Queria também citar algo importante a abertura desse diretor, ajudou a construírem uma relação de confiança que foram fundamentais para o sucesso desse trabalho.
Nota de carinho: caso esteja a fim de viver um causo aí na sua empresa, chama a gente!
Garimpos 🤓
- Amo palavras que abraçam, existe um universo todo nelas. Esse post aqui me abraçou e espero que te abrace também.
- Falando em post, fizemos um criando um diagrama de loop causal obre o absurdo que aconteceu com os trabalhadores das vinícolas.
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- O jogo das estruturas organizacionais por Victor Azevedo – um querido que tá coladinho na nossa comunidade 💜
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Reunião aberta da TT: A cada quinze dias nós abrimos nossa reunião para pessoas que têm curiosidade em saber como funcionamos por dentro. Sempre de segunda às 18h. Entre pra nossa comunidade pra mais detalhes.
Do mais, descanse pessoa! As vezes a gente só precisa tirar coisas ao invés de procurar sarna pra se coçar! 😊
Mas se quiser sarna, aqui tem as datas de todos nossos cursos. :)
Momento jocoso 🍿
Começamos escrever um livro 😬
A ansiedade está tão grande quanto a procrastinação. 😭
É minha gente, não tem jeito, essa bagaça sempre aparece.
Conversamos sobre. Chegamos em alguma conclusão? Não!
Mas o senhor Rod compartilhou um vídeo bem massa e ficou decidido – dividir em pequenos pedacinhos assusta menos.
Não temos nenhuma data pra finalizar mas esperamos que seja ainda nessa vida hahah
Senhores e senhoras procrastinadoras, sintam-se abraçadas! 💜
Até a próxima. ♡
Juro juradinho que não usei o chat CPT pra escrever essa news, mas não garanto nas próximas, pq esse treco está mudando tudo!!
Feito com carinho por Tami ♡
Que esse punhado de palavras em forma de newsletter tenha chego com querença por ai.