PENSAMENTO SISTÊMICO E COMPLEXIDADE APLICADO A ORGANIZAÇÕES
Aprenda o que há de mais útil no Pensamento Sistêmico e Complexidade para embasar seu trabalho como agente de mudanças, considerando aspectos culturais, estruturais e padrões de interações para criação de intervenções.
O PESCA foi especialmente desenhado para:
Agentes de mudança que querem entender como melhor atuar em processos de transformação organizacional
Agilistas interessados em aprender como adaptar práticas e promover mudanças sistêmicas
Gestores que querem atuar de uma maneira mais sistêmica para resolver seus problemas
Pessoas que trabalham com RH que buscam o protagonismo e sabem que precisam agir no sistema
Conteúdo
I) Introdução ao Pensamento Sistêmico e Complexidade
- Princípios fundamentais sobre sistemas
- Características complexas e implicações em organizações
- Explorando diferentes escolas e níveis de abstração
- Tensões criativas e seus níveis de abstração
II) Grafos, diagramas e outros bichos
- Técnicas para mapear e visualizar sistemas sociais
- Diagramas causais, loops de reforço e equilíbrio
- Metodologias como Rich Pictures e análise de redes sociais
- Mapeamento de tensões
- Social Network Analysis
III) Padrões e antipadrões
- Identificação e manejo de padrões organizacionais
- Design organizacional, polaridades, arquétipos culturais
- Canvas Organizacional
- Padrões e Antipadrões
IV) Identificando pontos de alavancagem e agindo
- Atratores e emergência em CAS
- Pontos de alavancagem aplicados a organizações
- Prototipagem e métodos como o Vanguard
- Estratégias para promover mudanças eficazes
Estrutura do Curso
Encontros & Materiais
- 21h de encontros online (7 encontros semanais de 3h)
- 19h de material preparatório com videoaulas, textos, exercícios e trabalhos assíncronos
- Assistentes de inteligência artificial que auxiliam no mapeamento de sistemas e desenho de intervenções
Ao todo o programa tem 7 semanas com aproximadamente 40h de atividades.
Sala de aula invertida
Utilizamos o formato de sala de aula invertida, isso significa que os materiais precisam ser consumidos antes dos encontros para você conseguir assimilar o conteúdo e ter um melhor aproveitamento do curso.
Os encontros síncronos serão essencialmente práticos e haverá espaço para uma breve discussão sobre os conteúdos enviados entre as sessões.
Contexto real
Além disso, alguns participantes vão oferecer um contexto real da sua organização para que todos possam praticar os conceitos e cada grupo terá que organizar entrevistas com membros da organização em questão.
dedicação & Certificado
Para aproveitar este curso sugerimos que os participantes reservem um bom tempo (média de 3h semanais) para ler os conteúdos e fazer os exercícios propostos.
Para concluir e obter o certificado, os participantes precisam participar de pelo menos 75% dos encontros e cumprir com todas as atividades assíncronas.
Primeira videoaula
Assista à primeira videoaula do PESCA gratuitamente e confira o que te aguarda neste curso.
O que está incluso
- 7 encontros online ao vivo;
- Acesso vitalício à plataforma com todos conteúdo do curso (sempre atualizado);
- Acesso gratuito por 3 meses a todos os assistentes de IA criados pela TT;
- Interação assíncronas, durante o curso, com os tutores e participantes do grupo;
- Reembolso integral até 7 dias após a primeira aula em caso de insatisfação.
Investimento
R$ 2.080*
*A partir de jan/25 o valor será reajustado para R$ 3.297.
Pagamento por boleto, PIX ou parcelado em até 10x sem juros no cartão de crédito.
Oferecemos bolsas de até 80% para pessoas em situação de vulnerabilidade econômica ou social. Solicite aqui.
Próximas Turmas
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Referências do PESCA: Thinking in Systems: A Primer – Donella Meadows | A quinta disciplina – Peter Senge | Critical Systems Thinking and the Management of Complexity – Michael C. Jackson | Growing Wings on the Way: Systems Thinking for Messy Situations – Rosalind Armson | The Systems Thinking Playbook: Exercises to Stretch and Build Learning and Systems Thinking Capabilities – Dennis Meadows | Polarity Management: Identifying and Managing Unsolvable Problems – Barry Johnson | Systems Thinking: From Heresy to Practice – Public and Private Sector Studies – Keivan Zokaei, John Seddon e Brendan O’Donovan | Systems Thinking for Curious Managers: With 40 New Management f-Laws – Herbert Addison & Russell Ackoff
