Culture Hacking

Aprenda a explorar brechas para promover mudanças na cultura organizacional

Cultura não é só declarar princípios e valores

Você já notou que muitas abordagens para afetar a cultura falham repetidamente?

As iniciativas ficam restritas a diagnósticos, diretrizes e treinamentos.
Mas, enquanto estruturas forem ignoradas a cultura não vai se transformar.

A empresa diz que o erro é aprendizado, mas cada falha gera mais controle.
Declara colaboração como um valor, mas ignora que o processo de bonificação incentiva a individualidade.
Fala que todos devem ter “accountability”, mas as decisões são centralizadas.
Diz valorizar a escuta, mas as reuniões são dominadas por quem ocupa o topo.

Cultura é o que emerge das relações e interações do sistema

É menos sobre um discurso envolvente e mais sobre estruturas e interações dentro de uma organização. Para transformá-la é preciso entender aspectos relacionais, estruturais, políticas e padrões de interação.

Nossa abordagem para trabalhar a cultura

Pragmática | Partimos de problemas e tensões reais. Propomos ou ajudamos a criar intervenções que aliviem as tensões de forma prática e estrutural.

Realista | Acreditamos em ações mais estruturais e que mudam a maneira como o trabalho é feito. Não alimentamos falsas esperanças e nem procuramos o caminho mais cômodo.

Experimental | Desenhamos e ensinamos as pessoas a desenharem experimentos, explicitar hipóteses e rodar protótipos.

Distribuída | Sabemos que a cultura está o tempo todo sendo moldada e moldando as ações, por isso estimulamos a ação distribuída.

Adaptativa | Propomos espaços e processos que permitam a adaptação e criação contínua.

Criativa | Nada no design organizacional é dado como certo, imutável ou sagrado. Tudo está aberto e pode ser adaptado, ressignificado ou até mesmo abolido.

O Culture Hacking foi desenhado para:

Pessoas que trabalham com RH que buscam superar as abordagens tradicionais de gestão da cultura e experimentar abordagens informada pela complexidade.

Gestores e Líderes que querem influenciar a cultura de suas equipes de maneira mais experimental, resolvendo problemas crônicos através de intervenções nas interações e estruturas do dia a dia.

Agentes de mudança que buscam ferramentas e abordagens eficazes para catalisar transformações culturais reais, mesmo sem autoridade formal para tal.

estrutura do Curso

Design Cultural

Afinal, o que é cultura organizacional?
Cultura como um sistema operacional social, mas com mais complexidade;
Design Cultural: A mudança de fora para dentro;
Artefatos culturais e as histórias que contam;
Tensões criativas que são sentidas no dia-a-dia de maneira recorrente.
Design de intervenções estruturais que buscam aliviar essas tensões.
Iterações: Design de experimentos, explicitar hipóteses e rodar protótipos.
Como a cultura se forma e o que ela forma a partir de si?

Culture Hacking

WTF is hacking? Ciência comportamental moderna;
A diferença entre design cultural e culture hacking e as condições que costumam chamar o hacking;
Mapeamento de estratagemas de culture hacking e os campos de prática;
Ser designer e hacker – “Hackeando a Vida Real”: Potencializando a mudança com a aplicação de hacks nas organizações.
Reconhecer abordagens pragmáticas, adaptativas e criativas de trabalhar a cultura
Hacking e ética.

Encontros & Materiais

18h de encontros online durante 6 semanas
12h de material preparatório com videoaulas, textos, exercícios e trabalhos assíncronos
Assistentes de inteligência artificial que auxiliam no desenho de intervenções

Ao todo o programa tem 6 semanas com aproximadamente 30h de atividades.

Sala de aula invertida

Utilizamos o formato de sala de aula invertida, isso significa que os materiais precisam ser consumidos antes dos encontros para você conseguir assimilar o conteúdo e ter um melhor aproveitamento do curso.

Os encontros síncronos serão essencialmente práticos e haverá espaço para uma breve discussão sobre os conteúdos enviados entre as sessões.

Contexto Real

Além disso, alguns participantes vão oferecer um contexto real da sua organização para que todos possam praticar os conceitos e cada grupo terá que organizar entrevistas com membros da organização em questão.

Dedicação & Certificado

Sugerimos que você reserve em média 2h semanais para ler os conteúdos e fazer os exercícios propostos. Para concluir e obter o certificado, você precisa participar de pelo menos 75% dos encontros e cumprir com todas as atividades assíncronas.

Participe da aula aberta gratuita do Culture Hacking no dia 29 de abril às 19h 🎭

Assista uma videoaula

Essa é uma das vídeo aulas do curso, confira o que te espera nesse curso.

O que está incluso

6 encontros online ao vivo;
Acesso vitalício à plataforma com todos conteúdo do curso (sempre atualizado);
Acesso gratuito por 3 meses a todos os assistentes de IA criados pela TT;
Interação assíncronas, durante o curso, com os tutores e participantes do grupo;
Reembolso integral até 7 dias após a primeira aula em caso de insatisfação.