PESCA
PENSAMENTO SISTÊMICO E COMPLEXIDADE APLICADO A ORGANIZAÇÕES
Aprenda o que há de mais útil no Pensamento Sistêmico e Complexidade para embasar seu trabalho como agente de mudanças.
Programa online com duração de um mês, com encontros semanais, vídeoaulas e aplicação em organizações reais.
O PESCA foi especialmente desenhado para:
Agentes de mudança que querem entender como melhor atuar em processos de transformação organizacional
Agilistas interessados em aprender como adaptar práticas e promover mudanças sistêmicas
Gestores que querem atuar de uma maneira mais sistêmica para resolver seus problemas
Pessoas que trabalham com RH que buscam o protagonismo e sabem que precisam agir no sistema
Estrutura do Curso
Agenda resumida:
- Observando Sistemas Sociais
- Relacionando elementos e ideias
- Mapeando sistemas
- Desenhando intervenções
O programa de Pensamento Sistêmico e Complexidade da Target Teal é formado por:
- 15h de encontros online (5 encontros semanais de 3h)
- 15h de videoaulas, textos e exercícios e trabalhos assíncronos
Ao todo o programa tem 5 semanas com aproximadamente 30h de atividades.
Utilizamos o formato de sala de aula invertida, isso significa que os materiais precisam ser consumidos antes dos encontros para você conseguir assimilar o conteúdo e ter um melhor aproveitamento do curso. Existem atividades que também serão realizadas entre os encontros, como o mapeamento de tensões em um caso real.
Para concluir e obter o certificado, os participantes precisam participar de pelo menos 75% dos encontros e cumprir com todas as atividades assíncronas.
Primeira videoaula
Assista à primeira videoaula do PESCA gratuitamente e confira o que te aguarda neste curso.
Conteúdo
I) Introdução ao Pensamento Sistêmico e Complexidade
“Além da ponta do iceberg”
- O que é um sistema
- Características dos Sistemas Complexos
- Organizações como bagunças (mess) e suas implicações
- Pensamento sistêmico e sistemático
- Escolas do Pensamento Sistêmico
- Tensões criativas e seus níveis de abstração
II) Grafos, diagramas e outros animais
Como melhor compreender e conversar sobre os sistemas sociais em que trabalhamos?
- Mapeamento de tensões
- Diagramas causais
- Loops de reforço e equilíbrio
- Rich Pictures e Soft Systems Methodology
- Social Network Analysis
III) Padrões e antipadrões
Como reconhecer e trabalhar com padrões nas organizações?
- Lentes do design organizacional
- Polaridades e Meta-tensões
- Canvas Org
- Arquétipos e Loops Culturais
- Padrões e Antipadrões
IV) Identificando pontos de alavancagem e agindo
Como ser um agente de mudança que “não atira a pia da cozinha”?
- Atratores e emergência em CAS
- Evolução e paisagens adaptativas
- Os pontos de alavancagem da “Donna” aplicados a organizações
- Probing, looping e prototipagem
- Método Vanguard e outras abordagens