Facilitação e os 2 problemas fundamentais de times
Este conteúdo está disponível também na forma de vídeo. A medida que as organizações se tornam maiores e mais complexas, surgem desafios em como [...]
janeiro 2024
outubro 2023
Um modelo de organização emancipatória
Quando iniciei a Target Teal, sonhava com um modelo associativo completamente diferente do tradicional. Não queria instituir uma empresa, pois os fins não eram [...]
maio 2023
Eficiência operacional e ChatGPT
O cenário atual no setor de serviços e tecnologia não está dos melhores. Estamos observando muitos layoffs, poucas contratações e dificuldades das startups em [...]
dezembro 2022
Reunião pré-combinada
Você já participou de alguma reunião em que muitas pessoas já sabiam do que seria proposto, decidido ou conversado, exceto você? E como foi? Certa [...]
novembro 2022
Alinhar
Olá leitor. Você que já tem estrada no mundo organizacional já deve ter ouvido todas essas: “É importante alinharmos quais serão os próximos passos do [...]
agosto 2022
Organização Orgânica: um caminho para a autogestão
Vivemos tempos de constante incerteza, inovação social e tecnológica. O trabalho se torna cada vez mais complexo e criativo, enquanto que muitos empregos tradicionais [...]
junho 2022
Autonomy at work
As humans, we have an intrinsic desire to direct our own actions. We hate not being able to make decisions about our own lives. At [...]
The value of hierarchy and authority
From the moment I started working with organizational design, improving our relationship with power within organizations was important to me. The idea of an authority [...]
Facilitando o drama: lidando com vítimas, salvadores e perseguidores
Se a facilitação é um convite para o grupo ampliar sua capacidade de perceber e responder, também precisamos olhar para dinâmicas disfuncionais, ou seja, aquelas [...]
maio 2022
The way of the External Link (O2) or Lead Link (Holacracy)
If your organization is shifting into self-management, you may find yourself going through a transition from manager to systems thinker. The most common path (though [...]
