Building awareness around group interactions
Contrary to what sometimes seems to be the reality, the world of work is not populated by manipulative psychopaths who want to maintain power. [...]
janeiro 2022
Personas que vestimos nas reuniões
"Parte essencial do trabalho de facilitação envolve lidar com situações difíceis em grupos." Não… Vou deixar mais claro. Gente MALA tentando bagunçar tudo! Depois [...]
novembro 2021
Holacracia versão 5
A Holacracia - um sistema de governança e operações para organizações autogeridas - ganhou a sua quinta versão esse ano. Depois de trabalharem alguns [...]
outubro 2021
Where are the plans and schedules?
In intensive O2 workshops, we usually reserve a session to talk about “anti-patterns” for self-management. These “anti-patterns” are common solutions to certain problems, which instead [...]
setembro 2021
Writing good policies
The Organizational Design work carried out by Target Teal generally involves giving more clarity to agreements within an organization. We believe that one of the [...]
The Potential of Synchronize mode when using the “powerful questions” pattern
The Organic Organization's way of synchronizing is not just a meeting to resolve a list of tensions raised by the participants. This simple ritual can [...]
What is horizontal management?
The term horizontal management has been used to describe practices that seek to completely eliminate or reduce hierarchy. The ways in which this happens [...]
Escrevendo boas políticas organizacionais
Entenda como escrever políticas organizacionais para um design organizacional mais efetivo, adaptável e explícito.
julho 2021
Mastering circle restrictions in O2
Self-management with Organic Organization starts to get fun when we start thinking about more sophisticated and creative mechanisms to distribute authority. This often takes the [...]
Otimizando dependências no design organizacional
ALERTA: este é um texto para praticantes avançados de design organizacional e pressupõe bastante conhecimento sobre padrões de design autogeridos. As organizações também são sistemas [...]
