Dominando Restrições de Círculo na O2
A autogestão com a Organização Orgânica começa a ficar divertida quando começamos a pensar em mecanismos mais sofisticados e criativos para distribuir autoridade. Geralmente isso [...]
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Ao contrário do que às vezes parece ser a realidade, o mundo do trabalho não é populado por psicopatas manipuladores que querem manter o poder. [...]
O Movimento Ágil não para de crescer. Em 2017, a Forbes entrevistou 500 executivos e 92% afirmaram que pensam que agilidade organizacional é crítica para [...]
O modo sincronizar da Organização Orgânica não é só uma reunião para resolver uma lista de tensões levantadas pelos participantes. Este ritual simples pode ser [...]
Quando conto empolgado para alguém como é possível trabalhar sem as premissas da gestão tradicional, logo vem o questionamento: Legal esse negócio de círculos [...]
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Desde o momento que comecei a trabalhar com design organizacional, estive em busca de melhorarmos a nossa relação com o poder dentro de organizações. Por [...]
A miopia sistêmica (miopisis) é uma doença muito comum em grupos sociais denominados "organizações" ou "empresas". A miopisis atinge cerca de 90% da população [...]
Henrik Kniberg publicou um vídeo em 2014 que popularizou o que muitos hoje conhecem como "modelo Spotify Squads". Neste artigo, veremos os principais elementos da [...]
Nos workshops intensivos de O2, costumamos reservar um bloco para falar dos "antipadrões" para autogestão. Esses "antipadrões" são soluções comuns para determinados problemas, que ao [...]