Culture Hacking

Aprenda a explorar brechas para promover mudanças na cultura organizacional

Cultura não é declarar princípios e valores

Você já notou que muitas abordagens para afetar a cultura falham repetidamente?

As iniciativas ficam restritas a diagnósticos, diretrizes e treinamentos.
Mas, enquanto estruturas forem ignoradas a cultura não vai se transformar.

  • A empresa diz que o erro é aprendizado, mas cada falha gera mais controle.
  • Declara colaboração como um valor, mas ignora que o processo de bonificação incentiva a individualidade.
  • Fala que todos devem ter “accountability”, mas as decisões são centralizadas.
  • Diz valorizar a escuta, mas as reuniões são dominadas por quem ocupa o topo.

Cultura é o que emerge das relações e interações do sistema

É menos sobre um discurso envolvente e mais sobre estruturas e interações dentro de uma organização. Para transformá-la é preciso entender aspectos relacionais, estruturais, políticas e padrões de interação.

Nossa abordagem para trabalhar a cultura

Pragmática | Partimos de problemas e tensões reais. Propomos ou ajudamos a criar intervenções que aliviem as tensões de forma prática e estrutural.

Realista | Acreditamos em ações mais estruturais e que mudam a maneira como o trabalho é feito. Não alimentamos falsas esperanças e nem procuramos o caminho mais cômodo.

Experimental | Desenhamos e ensinamos as pessoas a desenharem experimentos, explicitar hipóteses e rodar protótipos.

Distribuída | Sabemos que a cultura está o tempo todo sendo moldada e moldando as ações, por isso estimulamos a ação distribuída.

Adaptativa | Propomos espaços e processos que permitam a adaptação e criação contínua.

Criativa | Nada no design organizacional é dado como certo, imutável ou sagrado. Tudo está aberto e pode ser adaptado, ressignificado ou até mesmo abolido.

O Culture Hacking foi desenhado para:

Pessoas que trabalham com RH que buscam superar as abordagens tradicionais de gestão da cultura e experimentar abordagens informada pela complexidade.

Gestores e Líderes que querem influenciar a cultura de suas equipes de maneira mais experimental, resolvendo problemas crônicos através de intervenções nas interações e estruturas do dia a dia.

Agentes de mudança que buscam ferramentas e abordagens eficazes para catalisar transformações culturais reais, mesmo sem autoridade formal para tal.

estrutura do Curso

Design Cultural

  • Afinal, o que é cultura organizacional?
  • Cultura como um sistema operacional social, mas com mais complexidade;
  • Design Cultural: A mudança de fora para dentro;
  • Artefatos culturais e as histórias que contam;
  • Tensões criativas que são sentidas no dia-a-dia de maneira recorrente.
  • Design de intervenções estruturais que buscam aliviar essas tensões.
  • Iterações: Design de experimentos, explicitar hipóteses e rodar protótipos.
  • Como a cultura se forma e o que ela forma a partir de si?

Culture Hacking

  • WTF is hacking? Ciência comportamental moderna;
  • A diferença entre design cultural e culture hacking e as condições que costumam chamar o hacking;
  • Mapeamento de estratagemas de culture hacking e os campos de prática;
  • Ser designer e hacker – “Hackeando a Vida Real”: Potencializando a mudança com a aplicação de hacks nas organizações.
  • Reconhecer abordagens pragmáticas, adaptativas e criativas de trabalhar a cultura
  • Hacking e ética.

Encontros & Materiais

  • 18h de encontros online durante 6 semanas
  • 12h de material preparatório com videoaulas, textos, exercícios e trabalhos assíncronos
  • Assistentes de inteligência artificial que auxiliam no desenho de intervenções

Ao todo o programa tem 6 semanas com aproximadamente 30h de atividades.

Sala de aula invertida

Utilizamos o formato de sala de aula invertida, isso significa que os materiais precisam ser consumidos antes dos encontros para você conseguir assimilar o conteúdo e ter um melhor aproveitamento do curso.

Os encontros síncronos serão essencialmente práticos e haverá espaço para uma breve discussão sobre os conteúdos enviados entre as sessões.

Contexto Real

Além disso, alguns participantes vão oferecer um contexto real da sua organização para que todos possam praticar os conceitos e cada grupo terá que organizar entrevistas com membros da organização em questão.

Dedicação & Certificado

Sugerimos que você reserve em média 2h semanais para ler os conteúdos e fazer os exercícios propostos. Para concluir e obter o certificado, você precisa participar de pelo menos 75% dos encontros e cumprir com todas as atividades assíncronas.

Assista a última aula aberta do Culture Hacking

Assista uma videoaula

Essa é uma das vídeo aulas do curso, confira o que te espera nesse curso.

O que está incluso

  • 6 encontros online ao vivo;
  • Acesso vitalício à plataforma com todos conteúdo do curso (sempre atualizado);
  • Acesso gratuito por 3 meses a todos os assistentes de IA criados pela TT;
  • Interação assíncronas, durante o curso, com os tutores e participantes do grupo;
  • Reembolso integral até 7 dias após a primeira aula em caso de insatisfação.

Investimento

R$ 2.497

Pagamento por boleto, PIX com desconto de 10% ou parcelado em até 6x sem juros no cartão de crédito.

Oferecemos bolsas de até 80% para pessoas em situação de vulnerabilidade econômica ou social. Solicite aqui.

Próximas Turmas

Maio – 2025

Turma Potiguara

📍 Online

🗓️ Terças

📅 20, 27 mai, 03, 10, 17, 24 jun

🕒 18h às 21h

🧑‍🏫 Rodrigo Bastos; Tami Lima;

Depoimentos

Ana Laísa, aluna do CH

Tem sido extraordinário e já está mudando meu dia a dia no trabalho. O aprendizado principal para mim é a importância de parar para pensar e analisar o invisível, o intangível. Eu me via constantemente caindo no cenário de criar planos de ação que, no fim, não rodam. Aprender a trazer soluções numa roupagem de experimentação tem um viés totalmente diferente. Olhar para o oculto tem sido extraordinário e já está mudando concretamente meu dia a dia no trabalho.

Fernanda de Fátima, aluna do CH

Eu estava paralisada. Agora, estou aprendendo a virar a chave na prática. Eu tinha o hábito de querer resolver tudo de uma vez, o que era paralisante. Eu olhava para um problema e, quando via, estava tentando resolver a ‘paz mundial’. A partir da primeira aula, comecei a repensar minha vida toda. O curso está sendo doloroso no bom sentido, porque agora eu enxergo esse padrão e estou aprendendo a virar essa chave. A ideia de dar um ‘primeiro passo elegante’, em vez de tentar resolver ‘problemas mundiais’, é genial e vai ficar na minha frente um lembrete o dia inteiro.

Caro, aluna do CH

A estratégia de se espalhar ‘como umidade’ é o que gera transformação de verdade. O que vocês ensinam sobre experimentação é muito real. Por experiência própria, quando era diretora de cultura, a nossa estratégia mais eficaz não era ‘vender’ grandes projetos. Era se espalhar ‘como umidade’, por baixo, com experimentos pequenos e controlados, sponsors, mas sem precisar anunciar. É exatamente essa a abordagem que gera transformação de verdade, muito mais do que grandes planos que nunca saem do papel.

Dionisio Raony, aluno do CH

Este curso não é para os fracos de coração. Baita formação de Culture Hacking da empresa Target Teal! O curso nao é para os fracos de coração com uma abordagem sistêmica de design organizacional eles vão fundo numa com conteúdo de alto nivel. Desafiador e empolgante !! Até me inspirou a pensar em um novo phd.

Mariane Martino, aluna do CH

O curso expandiu meus horizontes com estratégias fora de série. Participar do curso foi uma experiência incrível. Aprendi muito e pude expandir minha visão sobre análise e solução de problemas. É uma nova visão e modelo de mundo, muito focada na ideia da relação de confiança e combinados. Os estratagemas que são ensinados são fora de série de boas e se aplicam a qualquer contexto ou situação. O curso já conta com AI que ajuda o aprendizado. Os encontros são dinâmicos e a cada um deles eu sentia que tinha aprendido muito. Recomendo muito e super agradeço a Target Teal por expandir meus horizontes.

Comece a intervir na cultura mesmo sem o curso

Conheça o nosso guia do Hacking Cultural e aprenda como criar uma cultura mais efetiva e intencional para a sua organização

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