PESCA
PENSAMENTO SISTÊMICO E COMPLEXIDADE APLICADO A ORGANIZAÇÕES
Aprenda o que há de mais útil no Pensamento Sistêmico e Complexidade para embasar seu trabalho como agente de mudanças.
Programa online com duração de um mês, com encontros semanais, vídeoaulas e aplicação em organizações reais.
O PESCA foi especialmente desenhado para:
Agentes de mudança que querem entender como melhor atuar em processos de transformação organizacional
Agilistas interessados em aprender como adaptar práticas e promover mudanças sistêmicas
Gestores que querem atuar de uma maneira mais sistêmica para resolver seus problemas
Pessoas que trabalham com RH que buscam o protagonismo e sabem que precisam agir no sistema
ESTRUTURA do Curso
O programa de Pensamento Sistêmico e Complexidade da Target Teal é formado por:
> 12h de encontros online (encontros semanais de 3h ao longo de 1 mês)
> 4h de videoaulas, textos e exercícios e trabalhos assíncronos
Ao todo o programa tem 4 semanas de duração com 16h de atividades. Para concluir e obter o certificado, os participantes precisam participar de pelo menos 75% dos encontros e cumprir com todas as atividades assíncronas.
Agenda semana a semana:
- Introdução ao Pensamento Sistêmico e Complexidade
- Grafos, diagramas e outros animais
- Padrões e antipadrões
- Identificando pontos de alavancagem e agindo
Primeira videoaula
Assista à primeira videoaula do PESCA gratuitamente e confira o que te aguarda neste curso.
Conteúdo do Curso
I) Introdução ao Pensamento Sistêmico e Complexidade
“Além da ponta do iceberg”
- O que é um sistema
- Características dos Sistemas Complexos
- Organizações como bagunças (mess) e suas implicações
- Pensamento sistêmico e sistemático
- Escolas do Pensamento Sistêmico
- Tensões criativas e seus níveis de abstração
II) Grafos, diagramas e outros animais
Como melhor compreender e conversar sobre os sistemas sociais em que trabalhamos?
- Mapeamento de tensões
- Diagramas causais
- Loops de reforço e equilíbrio
- Rich Pictures e Soft Systems Methodology
- Social Network Analysis
III) Padrões e antipadrões
Como reconhecer e trabalhar com padrões nas organizações?
- Lentes do design organizacional
- Polaridades e Meta-tensões
- Canvas Org
- Arquétipos e Loops Culturais
- Padrões e Antipadrões
IV) Identificando pontos de alavancagem e agindo
Como ser um agente de mudança que “não atira a pia da cozinha”?
- Atratores e emergência em CAS
- Evolução e paisagens adaptativas
- Os pontos de alavancagem da “Donna” aplicados a organizações
- Probing, looping e prototipagem
- Método Vanguard e outras abordagens
Referências do PESCA: Thinking in Systems: A Primer – Donella Meadows | A quinta disciplina – Peter Senge | Critical Systems Thinking and the Management of Complexity – Michael C. Jackson | Growing Wings on the Way: Systems Thinking for Messy Situations – Rosalind Armson | The Systems Thinking Playbook: Exercises to Stretch and Build Learning and Systems Thinking Capabilities – Dennis Meadows | Polarity Management: Identifying and Managing Unsolvable Problems – Barry Johnson | Systems Thinking: From Heresy to Practice – Public and Private Sector Studies – Keivan Zokaei, John Seddon e Brendan O’Donovan | Systems Thinking for Curious Managers: With 40 New Management f-Laws – Herbert Addison & Russell Ackoff
Próximas Turmas (2021)
JULHO 2021
ONLINE – TURMA PISCIS
Datas: a definir
Horário: a definir
Facilitadores:
Valor de investimento: a definir
Número máximo de participantes: 20
*Se você não puder arcar com o valor do ingresso integral, você pode solicitar uma bolsa de estudos aqui.
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