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Confira o nosso blog para saber mais sobre o futuro do trabalho:
Como consertar suas reuniões – Um guia de sobrevivência
Reuniões são chatas. Nunca conheci ninguém que disse "nossa, eu adoro reuniões". A maioria das reuniões que já participei na minha vida me faziam ter a sensação de monotonia sobre assuntos que parecem não ter [...]
As Armadilhas das Pesquisas em Organizações
O funcionário marca “5” no formulário da pesquisa de engajamento e segue em frente. Mas o que esse número realmente significa? Por trás dessa aparente objetividade matemática, esconde-se uma complexa teia de percepções, sentimentos e [...]
Você tem um problema de Design Organizacional e nem sabe
E se o maior obstáculo para o sucesso da sua organização não fosse as pessoas, mas sim a forma como ela está estruturada? Esta pergunta desafia um pressuposto muito popular no mundo corporativo: a [...]
A hierarquia está destruindo sua organização
Imagine a cena: você, líder, à frente de uma equipe de alta performance, repleta de talentos individuais. Todos são brilhantes, motivados e com um objetivo em comum: alcançar resultados incríveis. Mas, em vez da sinergia e [...]
Liderança Zumbi – Uma distopia corporativa
Vamos falar a verdade: quem nunca sonhou em ser o grande líder, o herói que salva a empresa da crise, o visionário que guia a equipe para o sucesso? Afinal, somos bombardeados desde cedo com [...]
Criando o Modelo Spotify com O2
Recentemente, exploramos como a Organização Orgânica (O2) pode ser utilizada para replicar o modelo RenDanHeYi da Haier. Hoje, vamos demonstrar como a O2 pode ser aplicada para implementar o modelo Spotify, destacando sua versatilidade [...]
Criando o RenDaHeYi da Haier com O2
Recentemente publicamos um texto contando em detalhes o modelo de autogestão RenDanHeYi (人单合一) da Haier. Hoje vamos explorar como a Organização Orgânica (O2) pode ser utilizada para replicar integralmente o modelo RenDanHeYi da Haier, [...]
RenDanHeYi: o modelo de autogestão da Haier
Ao longo do século XX, testemunhamos uma série de modelos de gestão que transformaram a forma como as organizações operam. Do modelo de produção em massa de Ford ao sistema lean da Toyota, cada [...]
5 Falácias da Análise de Causa Raiz
Imagine a seguinte cena: você está em uma reunião de diretoria, discutindo um problema recorrente que tem afetado a produtividade da empresa. Após algumas horas de discussão acalorada, alguém bate na mesa e declara: "Precisamos [...]
5 princípios para eliminar incentivos perversos
No artigo anterior eu trouxe uma definição dos incentivos perversos acompanhada de uma tipologia que nos permite identificá-los rapidamente em qualquer sistema social. Além disso, discutimos casos de exemplo e falamos sobre a necessidade de [...]
8 tipos de Incentivos Perversos nas Organizações
Por que, apesar de nossos melhores esforços, alguns problemas crônicos como desigualdade, corrupção e injustiça persistem em nossas organizações e sociedade? Este é um mistério que desafia muitas mentes e sistemas ao redor do mundo. [...]
2 tipos de Gestão de Mudança: Puxada e Empurrada
Imagine, por um momento, que você está no leme de um grande navio. À sua frente, o oceano se estende vasto e imprevisível. Você tem um mapa e uma bússola — planos meticulosamente desenhados [...]
Cofacilitando como uma jazzband
Imagine uma banda de jazz no palco. Os músicos estão totalmente presentes, ouvindo atentamente uns aos outros e ao mesmo tempo expressando sua criatividade individual. Eles alternam entre momentos de destaque e de suporte, [...]
8 habilidades para uma facilitação imperfeita
Aqui no blog já abordamos algumas formas de organizar as ações que a pessoa facilitadora realiza durante o processo de facilitação. Uma dessas tentativas foi a árvore da facilitação, uma sistematização que criamos há [...]
Como escrever bons checklists
Com frequência nos nossos projetos de Design Organizacional, propomos aos times que utilizem checklists como uma forma de acompanhamento de atividades recorrentes. Neste texto vou explicar o que são checklists, como utilizá-los de forma [...]
Modo cuidar
Um diferencial que o modelo de governança O2, criado pela Target Teal, oferece em relação às outras tecnologias sociais para a adoção de autogestão - como Holacracia e Sociocracia – é o modo cuidar que [...]
Quando cuidado fica disfuncional
Na minha trajetória como consultora, me deparei com algumas organizações com intenções sinceras de cultivar o bem-estar de seus membros criando ambientes propícios à abertura e compartilhamento de temas que abrangem tanto as relações [...]
Guia de manipulação para reuniões
Hoje quero dar mais nitidez ao tema da manipulação, que considero a antítese da facilitação legítima. Na melhor das hipóteses, esse texto te ajudará a ser uma pessoa facilitadora mais transparente e coerente. Na pior das hipóteses, você pode se tornar um mestre malquisto da manipulação.
News 74 – Navegando pela Fragilidade da Target Teal ⛵
Chegou a primeira news de 2024 🎉 Espero que o começo do seu ano tenha sido do jeitinho que você desejou e que continue assim pelos próximos 11 meses que [...]
Facilitação e os 2 problemas fundamentais de times
Este conteúdo está disponível também na forma de vídeo. A medida que as organizações se tornam maiores e mais complexas, surgem desafios em como coordenar os esforços de diferentes pessoas e grupos. Isso se [...]
