Entregamos aulas, palestras e workshops com diferentes durações nos temas abaixo. Também empacotamos diferentes temas em programas mais extensos.
Design Cultural
Cultura não é um quadro pendurado na parede. É aquilo que as pessoas fazem todos os dias. Todos sabem que o tema é importante, mas poucos se dedicam a trabalhar com cultura de forma empírica e pragmática. A partir de princípios do design thinking, agile e storytelling, sistematizamos um método para tratar tensões e propósitos coletivos através de pequenos experimentos que criam uma cultura mais adaptativa e antifrágil.
- Como tratar tensões (gap entre o que “eu quero” e o que “eu tenho”) coletivas de forma adulta e protagonista?
- Como disseminar cultura de forma leve, prática e rápida?
Facilitadores: Davi Gabriel da Silva e Marco Barón
Reinventando o RH
Algumas pessoas dizem que a área de Recursos Humanos tem os seus dias contados. Outras pessoas preferem chamá-la de outros nomes na esperança de que ela se torne outra coisa. Há ainda quem ache que “tá tranquilo, tá favorável”.
Nesse workshop vamos explorar o papel do RH num Mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) e completamente diferente do contexto no qual essa área surgiu. Vamos entender também como isso fala com a 4a. Revolução Industrial e como essa área pode suportar evoluções organizacionais cada vez mais necessárias.
- Que caminhos podem ser experimentados no sentido de catalisar as mudanças de paradigma organizacional?
- Quais são os novos papéis do RH e como eles podem ser desenvolvidos?
Facilitadores: Marco Barón
Kill The Boss
Metade da população mundial vive em países democráticos. Porém o autoritarismo reina absoluto nas mais de 200mil organizações que existem no mundo. Pioneiros já mostraram possíveis caminhos na jornada para criarmos um ambiente de trabalho onde a autoridade está distribuída e a emancipação definitiva tomou o lugar do empoderamento circunstancial. Precisamos mergulhar nestas experiências e ressurgir com um ímpeto e desejo de mudança!
- Como criar organizações sem o uso da cadeia de comando?
- Quais desafios individuais e coletivos enfrentamos na auto-organização?
Facilitadores: Rodrigo Bastos
Gestão para mudanças
75% das maiores empresas do Mundo vão deixar de existir nos próximos 7 anos. O Mundo não está mudando. O Mundo é mudança. Com as Organizações não é diferente. Elas surgem como forma de resolver problemas humanos em relação a um Mundo que se torna cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo. E quando elas perdem o passo, elas morrem. Tecnologias exponenciais, desafios globais e a reorganização do poder são temas que mudam o jogo por completo. Fazer gestão nesse cenário requer uma mudança de mindset. Comando, controle e previsibilidade são as primeiras barreiras que precisam ser superadas.
- Dinâmica inspirada em modelos de Autogestão para evidenciar a efetividade de times mais enxutos e autônomos.
Facilitadores: Marco Barón
Hacking Cultural
A cultura é o sistema operacional dos grupos. Um mindset compartilhado que se traduz em valores, regras e comportamentos coletivos. A Cultura numa organização pode ser intencional ou acidental, mas sempre estará presente. É ela quem media a relação entre as pessoas e é tanto capaz de transformar negócios em organizações exponenciais, quanto em impérios falidos. Na essência, cultura é informação e portanto pode ser hackeada.
Nesse workshop vamos entender como a cultura se forma e se transforma. Os principais arquétipos culturais, como eles afetam o business da organização e podem se tornar vantagem competitiva.
- Como ler a cultura que não está escrita e seus impactos na organização?
- Como reescrever o software cultural existente?
Facilitadores: Marco Barón
Feedback Mining
Feedback é o processo sistêmico que sustenta tanto o equilíbrio quanto a mudança. Eles são abundantes em toda a Natureza e existem muito antes do surgimento do homem. Mesmo assim, temos muita dificuldade em aproveitar todo o seu potencial de gerar aprendizados.
Dar feedback é importante. Ler os feedbacks nas interações com as pessoas e o Mundo é ainda mais importante. É possível garimpar esses feedbacks de forma pró-ativa e criar suas próprias trilhas de aprendizado. Isso não só é importante como fundamental para indivíduos e organizações que precisam se adaptar no Mundo contemporâneo.
- O que é (e o que não é) feedback?
- Como entender e utilizar ferramentas e metodologias de feedback pra alavancar o desenvolvimento?
Facilitadores: Marco Barón
O TAO da Produtividade
Somos o tempo todo convidados à desconexão e levados ao piloto automático, especialmente quando não conseguimos organizar a nossa vida. Produtividade já não é apenas sobre fazer as coisas acontecerem. É sobre manter-se presente e manifestar o propósito em plena potência. Nesse workshop você vai aprender como se organizar para ser mais produtivo e usar o seu tempo de forma mais consciente.
- Como esvaziar a cabeça em um mundo cheio de tralha?
- Como manter-se concentrado e conectado ao propósito?
Facilitadores: Davi Gabriel da Silva
Liderança Líquida
Volátil. Incerto. Complexo. Ambíguo. Esse é o Mundo atual. Ao menos por enquanto. Liderança tem a ver com Mudança que por sua vez tem a ver com Consciência.
Entenda nesse workshop como as Organizações vêm se transformando ao longo do tempo e qual o papel da liderança nesse processo. Entenda também quais os principais desafios para se manter relevante nesse contexto líquido e disruptivo.
- Como liderar de forma emergente e focada no Propósito?
- Como tirar proveito das qualidades do Mundo VUCA em vez de resistir a elas?
Facilitadores: Marco Barón
Estratégia Emergente
O bom e velho planejamento estratégico tem pouca utilidade no mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). A estratégia que levou ao sucesso é apenas um padrão no fluxo de acontecimentos passados. É fácil conectar os pontos depois do acontecido, mas impossível prever e definir com a antecedência que antes estávamos acostumados. Chegou o momento de abraçarmos novas práticas no pensar e agir estrategicamente.
- Como podemos ganhar agilidade frente à volatilidade e incerteza?
- Como ter clareza e contornos em contextos complexos e ambíguos?
Facilitadores: Rodrigo Bastos
Peer Coaching
Coaching é ajudar o outro a descobrir suas próprias respostas, entender suas fortalezas e desenhar os caminhos a serem trilhados. Vamos trabalhar em pequenos grupos pra desenvolver jornadas de desenvolvimento horizontal compartilhado – o peer-coaching. Um workshop pra aprofundar problemas, gerar ideias, alavancar soluções e incentivar a construção de redes de apoio profissional.
- O que é peer-coaching e quais as principais ferramentas pro desenvolvimento cotidiano?
- Como trabalhar em células horizontais pro desenvolvimento compartilhado dos colegas?
Facilitadores: Marco Barón
Conversas Empáticas
O passo a passo para um conversa empática e profunda. Como escutar o outro de maneira ativa e compreender suas necessidades? Os tipos de conversa e estratégias para superar conversas disfuncionais dentro das empresas. Vamos conectar empatia, confiança e vulnerabilidade para melhorar nossas conexões com o outro.
- Como lidar com conversas difíceis?
- Como criar relações mais autênticas e profundas nas organizações?
Facilitadores: Marco Barón
Retrospectivas Fantásticas
A execução reina nas empresas. Somos cobrados por produtividade, eficiência e entrega de resultados. Mas conseguir essas coisas também passa por criar espaços de reflexão e aprendizagem em grupo.
Nesse workshop você vai aprender como preparar e facilitar retrospectivas incríveis para o seu grupo de trabalho.
- Como criar espaços de reflexão em meio ao caos do dia a dia?
Facilitadores: Davi Gabriel da Silva e Danilo Fascio
Superando o Drama no Trabalho
O drama está constantemente presente nas relações humanas. Em alguns momentos assumimos o papel de vítima das circunstâncias, impotentes em relação ao mundo. Em outros, vestimos a camisa do salvador ou perseguimos os nossos inimigos. Em qualquer desses casos, entramos em uma dinâmica disfuncional que nos impede de termos uma conversa franca sobre as nossas reais necessidades.
Nesse workshop você vai aprender como superar o drama dentro do trabalho e assumir novos papéis que permitirão você ser criador da sua realidade ao invés de ser levado por ela.
- Como podemos superar a relação de vítima-herói-perseguidor?
- Como podemos perceber as relações dramáticas se desenvolvendo no trabalho?
Facilitadores: Davi Gabriel da Silva