Facilitando sem manipular
Em um último texto desta seção sobre facilitação, escrevi sobre como podemos, enquanto facilitadores, escorregar para o lado do controle unilateral e manipular a [...]
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Enquanto facilitamos, assumimos uma posição de apoio a um grupo. Aquele conjunto de pessoas passa a confiar que faremos o possível para ajudá-los a tomar [...]
No meu trabalho apoiando organizações a serem mais responsivas passei por algumas diferentes linhas de facilitação. Minha primeira experiência com o tema começou com as [...]
"Foi um problema de comunicação". Esta é provavelmente a frase que mais ouço quando estou analisando os problemas de design e estrutura dentro de uma [...]
Quando duas ou mais pessoas trabalham juntas por um tempo, um tecido social misterioso começa a emergir. Os aprendizados que grupos têm ao longo [...]
Ao buscar evoluir o design das organizações que ajudamos, tentamos trazer na Target Teal conceitos das mais diversas áreas: administração, biologia, psicologia, filosofia, psicanálise, entre [...]
Passamos por uma crise sanitária no Brasil e no mundo sem precedentes. As estratégias de quarentena colocaram milhões de trabalhadores em casa. Algumas organizações puderam [...]
A autogestão com a Organização Orgânica começa a ficar divertida quando começamos a pensar em mecanismos mais sofisticados e criativos para distribuir autoridade. Geralmente isso [...]
Ao contrário do que às vezes parece ser a realidade, o mundo do trabalho não é populado por psicopatas manipuladores que querem manter o poder. [...]
O Movimento Ágil não para de crescer. Em 2017, a Forbes entrevistou 500 executivos e 92% afirmaram que pensam que agilidade organizacional é crítica para [...]