Práticas ou Princípios – Uma falsa dicotomia
Existe uma falsa dicotomia que aparece com frequência em palestras e textos que falam sobre novos modelos de gestão, métodos ágeis, etc. O discurso surge [...]
Existe uma falsa dicotomia que aparece com frequência em palestras e textos que falam sobre novos modelos de gestão, métodos ágeis, etc. O discurso surge [...]
Eu estava errado. Toda vez que me perguntavam sobre qual é o nível de maturidade que é necessário para trabalhar em um empresa autogerida eu [...]
No trabalho com organizações é muito comum atuarmos no desenho e proposição de reuniões regulares ou rituais. Tento aqui sistematizar um pouco do que aprendemos [...]
Já escrevi aqui no blog sobre estratégia em um mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambiguo) e hoje mais do que nunca, sentimos um alto [...]
Observando o infame vídeo de uma reunião ministerial, fizemos uma lista com tudo o que você precisa para repetir a pior reunião do mundo em [...]
Quando pensamos em um design organizacional que permita que uma organização prospere em um mundo VUCA (sigla para volátil, incerto, complexo e ambíguo), logo vem [...]
Você já deve ter ouvido e até trabalhado com esse conceito chamado de Gestão por Competências. Parece algo muito bom identificar e gerir perfis profissionais [...]
Resistência à mudanças não é um problema, mas é um sintoma de algo que está acontecendo durante uma transformação. Precisamos entender melhor como organizações e [...]
Regularmente a imprensa expõe casos de corrupção, desvio ético, fraudes, descaso com o meio-ambiente e outros escândalos envolvendo grandes corporações. Exemplos não faltam, como a [...]
Como chegamos aqui? A cadeia de comando é tão onipresente nas organizações que tenho dificuldade em encontrar textos e referências teóricas e práticas de um [...]